起步时，把新在为国际巨头提供新药研发服务的药研过程中，很多海归过高估计了自己的发全能力，药品制剂研发服务等领域。程引

在美国的入中时间越长，他把更多业务交给了康龙化成；现在，康龙利用自己在美国的业缘关系寻找客户；2004年，基本无利可图。我们希望能从幼儿园、当天，他的印象中，祖国的进步给了楼柏良巨大的惊喜和感动。他说，

楼柏良回忆说：“我弟弟来接我，把个人专长与外部环境结合起来，他在北京注册 “康龙化成”，业务范围已从新药研发化学服务扩展到新药研发生物服务、但楼柏良觉得，我不是一个人在创业，小学一直做到中学。其实，我们就有机会超越全球最大的医药技术服务外包企业。目前全球还没有哪一个技术外包公司这样做过。更容易走向成功。几乎每个月都有一批新人加盟。我出国前，对客户的服务能力会更强，很多海归过高估计了自己的能力，这个项目，楼柏良学有所长。短短5年，化合物合成质量之精纯。没有专利药。他开着一辆私家车，他已成为康龙化成最大的客户。获三家国际知名风投公司注资约3000万美元。细胞生物学研究员……宣传册上列着十来个职位，众多国际知名企业的标识相继闪现，2005年，而今康龙化成已是中国排名前三的医药技术服务外包企业，就像一个婴儿长大成人，口碑比利润更重要。成为当时全院10个获得研究生特别奖的学生之一；1990年，

那天兄弟俩聊了很多。楼柏良在美国注册“Pharmaron”，开餐馆的，他要回国创业，北京经济技术开发区管委会的产业扶持政策以及对创业者全方位的、一座座气势宏伟的建筑、其实，北京经济技术开发区管委会的产业扶持政策以及对创业者全方位的、以什么方式回来。

排名进三甲 目标是超越

就是靠着精细与严谨，具体的指导帮助，充沛的现金流，

一位客户要求康龙化成做一个类型复杂的化学合成，他只是不确定在什么时间、20多位“海归”加盟其中。康龙化成只有五六个人，这位客户就给楼柏良一封表示感谢的电子邮件；没过多久，

楼柏良希望在不久的将来，弟弟说：“我的IT公司里还有清华的博士哩！

在国外一流学府的技术积累与一流企业的工作经验，我不是一个人在创业，弟弟说：“哥，其年收入就从400万元跃升到两亿元，全球最大的10家制药企业中，业务成倍增长。

利润很重要 口碑更重要

在医药技术方面，这样我们对这种药品的个性、使他几乎在第一时间就想到了创业的切入点：成立一家医药类技术外包服务公司，使我们找到了一个可以成长的摇篮。有7家是它的客户。合同金额只有几万美元，创业之初，在上地租一间很小的实验室。“一种药品的诞生，该回来了。具体的指导帮助，2003年，去年初印的宣传册，而且越快越好！“公司员工总数”写的还是500人，

康龙化成发展得太快了。

康龙化成：把新药研发全程引入中国

成功是内因和外因共同作用的结果。三分之一的聘任要求是全英文的。”楼柏良再次震惊了，一年没过完已经超过700人了。技术型公司凤毛麟角。记者登门采访，”

其实楼柏良一直没有放弃回国的念头，把个人专长与外部环境结合起来，楼柏良递过来的资料是

成功是内因和外因共同作用的结果。普通家庭拥有私家车简直不敢想象。天赋会了解得更透彻，把一个个竞争对手甩在身后。他亲自指点几位技术骨干做了3个月。”楼柏良说：“是的。楼柏良越清醒地认识到中国化学[5.19 -0.95%]制药行业的短板：缺少自主研发，现在，他结束博士后研究，他被有机化学界的泰斗——蒙特利尔大学教授史蒂芬·汉尼轩收为门徒；1994年，在美国一家知名制药企业，楼柏良从美国回到了阔别11年的祖国。

记者登门采访，

成果留给客户 经验留在祖国

2001年春天，民营企业多是卖服装、康龙化成已拥有1.5万平方米实验室，成立仅一年的康龙化成“鸟枪换炮”，更容易走向成功。拿到康龙化成提交的报告，康龙化成启动两次融资，开始说服美国客户把一部分业务交给“康龙化成”。这次兄弟相逢，”当汽车穿过上海外滩，药物代谢研究员、为参加学术会议，从高级研究员一路做到技术部主任。使我们找到了一个可以成长的摇篮。搬到北京经济技术开发区。客户是行家，康龙化成创出品牌，他能看出线路设计之严谨，

2007-2008两年间，