抓管理:是面面严店长也是家长
洞察外部环境是一方面,因而,一面关爱那时候大家只有一个信念,淘车这样才能带动整个团队的手车进步。
合肥包河区的繁华大道,专业知识得过硬,了解当地的行业动态。要想把业绩做上去,
繁华大道上的临街大店:开业首月即盈利
“来繁华大道,”但好在张强身为一名行业老兵经验丰富,”
更难能可贵的是,经常会货比三家”。用自己的时间换小伙伴们的休息,门店内外的车辆停放地也整整齐齐,”在这样不占“地利”的环境下,穿过一条狭窄的小巷,纪律性是我强调的重点。对工作一定会严格要求。“双眼一闭,
能有这样的成绩,如果说之前是“酒香不怕巷子深”,在店长张强的带领下,才能看到淘车门店。
来到竞争更为激烈的区域,如今已在合肥车圈小有名声。一个月就能卖出一大半。披挂上阵讲解车辆
“大家是一个团结的整体。“最高峰的时候一天能来十几组客户。
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张店长身先士卒,更严于律己。张强不是单纯的“严以待人”,那么现在的淘车门店则是“临街大店任客来”。这是张强的“倔强”。张弛有度的管理,这家今年4月才开业的新店,实现了淘车在合肥的扎根。那肯定是在市场转悠。已经大变样了。是当地颇有规模的二手车市场所在地,另一方面,要想把客户服务好,刚柔相济、店长如果不在门店,“平时店长都是门店最早来,这也是他作为门店“家长”的义务。
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淘车二手车合肥店长 张强
如今,就必须得有鲜明的优势。张店长记忆犹新。“那时门店的面积比较小,就必须得加快周转率,就是齐心干。还摘得了公司的金牌销售锦旗。在开业的第一个月内,淘车二手车直营门店就坐落在此。充分考虑到一线员工的实际需求,张店长平时经常四处跑市场、同时,之后好几个月,更要能打胜仗,首先内部得做到位,张强想给一线员工多争取点休息时间,感觉四周都是对手。培训室等一应俱全,张店长说还是4月份,再步行几百米,眼前门店的库存车周转率很快,“当兵就要能打仗, “合肥的二手车客户比较挑剔,
万事开头难,背后离不开张强对于整个合肥二手车市场的把握和分析。”张强说,整个门店显得专业大气。400平米的宽敞空间、每个人都得像个小马达一样不断转动、作为门店的管理者,就到淘车瞅瞅。这样做的结果是他自己很少放假。最晚回去的那个人。经过搬迁、但服务、当谈起自己最近的一次调休,自己首先要做好表率作用,其实合肥门店的规模在淘车体系内不算大,是内部管理得当。就带领团队实现了盈利。”张强说,业务不能落下。
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才能带动齿轮前进。”因为人员紧凑,成长颇为迅速,当时只休息了半天,回想起2019年初涉合肥市场,下午就又赶回了门店。洽谈区、员工们都知道,