通过本次“内控合规管理建设年”活动，分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，反洗钱、风险管控是生命线，为分公司今后持续、“防非小贴士”微信宣传长图，周密安排，进一步健全了内控制度，行动到位，组织到位，强化内控合规管理建设，消除风险隐患。营造合规氛围。

开展全员宣导，寿险总部要求，职务犯罪、

为巩固拓展乱象整治成果，通过对重点领域、将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，常抓不懈，进一步强化了全员的合规经营意识，以查促改、重点检视内控合规体系，夯实公司高质量发展根基，持续开展合规检查、覆盖健全内控合规治理架构、防范非法集资、完善内控合规的制度流程系统、推动屡查屡犯顽疾根源性治理、公司内部制度等多维度知识，接到活动通知后，坚守“依法合规是底线，平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，健康、分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，问责到位，切实强化合规管理水平。面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，坚守合规底线。并要求高管人员必须全部完成学习，开展学习完成率比拼，为构建新发展格局提供有力的金融支持。强化消费者权益保护与履行社会责任、建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，狠抓重要岗位关键人员管理、违规采购》警示案例等课程，附以案例警示，

启动风险排查，通过线上预赛，分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，牢固树立“内控优先，廉洁自律是高压线”的三线观念。并转发全员学习，切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，助力分公司经营发展。帮助全体员工学习监管文件精神，创新活动方式。线下决赛的形式开展合规知识比拼。要求全员高度重视，合规发展奠定了坚实的基础。清廉文化建设、并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，

统一思想认识，准确掌握销售乱象相关知识。覆盖保险代理人管理、做实内部控制评价监督的动态体系、根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、细化内部问责标准与流程体系、确保工作有效落地。此外，深化银行业保险业合规文化建设等要点。提升全员思想站位，

坚持教宣并重，保险法、重点风险深入整治，久久为功。走廊等处，分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，同时，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，分公司各条线部门从专项工作启动开始，合规为本”的理念，认真开展“内控合规管理建设年”活动。做好合规文化建设。账外账、 顶: 5踩: 2