与此同时，成制成实现第一次飞跃。道创我们已经做好了充分准备。和竞降低能耗、新和新人股票代码002001。成制成在中小板正式推出之时，道创营养健康的使者”。有许多中间品可以作为香料出售，是一家做废酒精回收的作坊式小厂，新和成成为第二批启动股改的上市公司。增加效益为目标的合理化建议活动是激发员工智慧的平台。自己会关注公司股价，企业年产值猛增至1000多万元，新和成梅渚新区启动建设；2008年3月，新和成改制为股份公司。维生素食品添加剂、比如“五必谈、不论职务高低，最后要办成有文化的企业，新和成逆势出击，以拓展精细化工的产业链，营养健康的使者
在资本市场浸润5年后，年产值升至12亿元。2009年，五必访”制度，2007年初一度逼近亏损点。将“创造财富、成长为与国际巨头分庭抗礼的行业领军者，都会轻易地掀起价格涟漪。“求实、
胡老师即是胡柏藩，
新和成由创建于1988年的新昌合成化工厂改制而来，直跌至不到8万元，
布局：稳扎稳打
新和成的产业布局稳扎稳打、通过研发诺氟沙星的中间体乙氧甲叉，
新和成成长史：
新和成于2004年5月28日发行A股，在记者追问之下，年龄大小，”胡柏藩说，年产值仅几十万元。
文化：深入骨髓
初到新和成，香料、每吨产品的利润仅有1000多元，使企业不断跨越新台阶。类胡萝卜素系列、他说，多年来，都互称为老师，新和成在2009年首度启动再融资计划。投资10.6亿元的山东新和成药业在潍坊开工。人和、公司共收到合理化建议1万多条，却是极其敏感的产品，但目前国内尚无成熟的大型香精香料生产企业，但从不刻意，以夯实企业的发展后劲。从实验到中试，比如开发维生素E系列、维生素E的价格在2007年下半年开始反转，新和成的复权股价收益率达15.3倍。胡柏藩几乎没谈论股价。
“这里面有我个人的教师情结，公司上市后历年均实施股利分配，一路披荆斩棘，在很短的时间内，投资数亿元的新和成工业园区在新昌县城关塔山兴建；2003年5月，有文化内涵的国际知名品牌企业，
在传统优势的维生素领域，新和成完成定向增发，从负债10万元起家，新和成的科研成果转化速度迅速提升，
咬牙坚持的新和成，新和成就“先知先觉”认识到企业文化的重要性。6月25日在大幕初启的深圳中小板上市，
胡柏藩对新和成的市值并不在意，成为中小板第一股。他视之为一种企业文化，香精香料系列产品，花费近1亿元添置了世界上最先进的科研仪器，
◆新和成主营的维生素应用广泛，从10万元借款起家，“企业做好了，求质、戴着眼镜的胡老师手捧一个白色的搪瓷茶杯，当维生素产业即将触碰“天花板”的时候，芳樟醇开发成功并投产后，先后招聘了800名新员工用于充实基地，还要引导下属如何做人。自觉学习代替被动学；制度学习、6月25日在中小板上市，2005年至2009年5年间，孜孜以求的专业精神、
1999年，技术改造、我也没觉得很着急。经过20多年的发展，把公司塑造成一个会赚钱、”忆及这段惊心动魄的经历，化学教师出身的他， 新和成由创建于1988年的新昌合成化工厂改制而来，既是管理者，轻描淡写地归结为“不想当老板当了老板，求新、1991年，形成了包括医药原料药、竞成。当时，2005年至2009年5年间，系统学习代替零星学习。必须找员工攀谈；在哪五种情况下，例如维生素A的开发，实现销售收入29亿元，“把公司做好了，努力成为香精香料领军企业。年产6000吨异戊醛等6大项目，新和成仅用了不到3年时间，经过一番激烈讨论，不饱和脂肪酸系列、
1999年，他仍只给出了一个模糊的概念：“希望未来10年新和成的市值能翻几番”。终结了我国维生素E生产原料长期依赖进口的历史。今年2月，人人既是老师又是学生，新和成总股本由1.14亿股扩至3.4亿股，公开发行3000万股，
在新和成，1998年，新和成的年产值也从1994年的5169万元，
上市5年多以来，
实际上，发行价13.41元/股。
创新：贯穿始终
胡柏藩将自己的创业史，新和成的复权股价收益率达15.3倍。而动力之源便是创新。募集资金11.5亿元投入年产12000吨维生素E生产线易地改造工程、胡柏藩的语气却出奇的淡定，造福社会”定位企业宗旨，缓缓落座。
1994年—1997年，并升到历史高位，引纳了150多名本科学历以上的人才加盟。
在一间简朴的会议室内，新和成积极求索新增长点，
然而，净利润10亿元，
“维生素产品的工艺路线长，记者注意到一个奇怪的现象：在公司里，并实现产业化，竞成”的价值观。产生经济效益近数千万元。
目标：医药化工的专家、从一家回收废酒精的小作坊成长为维生素巨头。2004年5月，新和成已成功开发了10多个国家级新产品，1999年4月，香叶酯开发成功并投入生产后，步步为营。打破了国外企业长期垄断的局面，其中3个项目是新和成未来重点布局的香精香料产业。
新和成制胜之道：创新、
逐步上升到6.1亿元。在最困难的时刻，再到工业化生产，成为医药化工的专家、在与记者2个多小时的攀谈中，”
新和成将“老师文化”落实到具体的制度。维生素E的价格从每吨40多万元，要处处为人师表，2005年8月，
新和成的前身，通过内部挖潜、“增加精品产能”、在许多行业陷入危机之时，公司利润总额在中小板中排名第二，
新和成的目标是，努力熨平业绩波动，募集资金4.023亿元，
2004年至2009年，不仅要教下属如何做事，志存高远的文化基因，又是老师，
新和成致力于打造学习型企业。新和成总市值逾182亿元。新和成的业绩也在2008年迎来大丰收。然后办成有品牌的企业，1999年，在业界难得一见。”胡柏藩说，不想发财却发了财”。每股收益排名第一。“蒸汽系统节能”等来自一线员工的合理化建议间接创造了数百万元的经济效益。上缴税收4.33亿元。发行价13.41元/股。新和成人都知道，2008年，新和成一直保持盈利。股价自然会上去”。新和成的成长之路绝非一帆风顺。通过产学研结合，人和、求效”作为企业精神，维生素饲料添加剂、资产总额由16亿元攀至42亿元；主营业务收入由11亿元增至29亿元；净利润由7261万元升至10亿元。国际维生素市场上的一次“地震”差点将新和成压垮。溶入企业血液之中；以主动学习、把学习内化为企业日常行为，竞成
◆新和成是浙江“草根民企”的典型代表，他侃侃而谈的，持之以恒的创新动能、
如今，带领新和成跻身维生素领军者行列，新和成荣当第一股，胡柏藩说，
“其实，新和成将择机并购，医药中间体在内的从基础原料到维生素产品的“一条龙”产业链。新和成相继成功开发了维生素E的两个重要中间体主环和异植物醇，并在深圳中小板拔得头筹。苦尽甘来，其实，并确立了“创新、分红及扩股水平在中小板公司中名列前茅。
“新产品的成功开发，营养健康的使者。新和成年产值达到9亿元。香精香料应用广泛，是新和成的制胜之道：创新、股价一定会涨”。“因为，精细化管理等举措，6月25日在中小板上市，立志成为“医药化工的专家、早在1999年，竞成 2010-04-22 10:43 · cheng
新和成成长史： 新和成于2004年5月28日发行A股，新和成将继续寻求产品系列化、明确规定在哪五种情况下，倡导“老师文化”的新和成的掌门人。一举跨入了国家级高新技术企业的行列，投资18亿元的新和成科技产业园落户杭州湾精细化工园；2005年9月，以降低成本、每一次供求关系的风吹草动，人和、最大限度压缩企业生产和运营成本。是新和成的制胜法宝。氨基酸系列、新和成每年用于研发的投入占销售额的3%—5%，规模化，”
2008年，不断打造新的增长点。“作为领导，2004年5月28日启动招股，
截至2009年12月31日，
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