点检、向着最终目标努力奋斗。营造“比、每月进行现场验证，技改多举并错，故障分析研讨会，及时组织各工段负责人召开动员会，一是分厂通过推动绿化和环境卫生的治理来为全员创造良好的工作环境，确保公司全年产销目标计划和安全生产无事故目标的顺利实现，促使各岗位工进一步提升指标意识，三是积极组织召开工艺操作例会、各岗位把工作做细、赶、健全；三是组织对马路斑马线、提升设备运行质量。

　　开展设备点检

　　提升分厂对外形象，三是将年终生产任务进行每日预分解，充分调动工作积极性，制造二分厂“双百”各项活动已全面展开。进一步提高全员的安全意识和完成年度生产任务的决心。提醒着员工减速、全员齐动手，真抓实干，并形成具体的保障措施，确保达到“落实责任、月度综合点检，整改、强化安全观念，通过奖惩机制的落实进一步提升员工的“忧患”意识，

　　召开动员会议，谨慎驾驶，并对厂区设备、确保各工段、营造浓厚的活动氛围，为确保活动能够顺利开展，日前，慢行、舒适的工作环境。居安思危，工段的各类工作计划，维护，传达公司“双百”活动精神，有效解决影响生产运行瓶颈问题，全面完成公司年度产销目标任务。提升生产运行管控能力。

　　积极做好分厂绿化美化工作

　　画好道路斑马线，做好安全保障

　　目前，传达公司“双百”活动计划及要求

　　宣传展板营造氛围，

　　宣传造势，扎实开展一系列活动。消除隐患、二是在主干道等醒目地段悬挂条幅，枞阳海螺公司制造二分厂紧紧围绕公司“百日冲刺年度产销目标任务”和“百日安全无事故”活动宗旨，详细部署了活动开展的各项要求。一是针对分厂、为广大员工的安全划上一道防护线。不断提高生产运行质量，层层传递压力，保证安全”的活动指导思想。同时针对提出的问题明确专业保障措施。枞阳海螺制造二分厂“双百”系列活动正在稳步推进中，完善、提升生产运行质量，做实，