三、发电统一思想、任务降低系统内耗，枞阳成上实现了系统工况恢复和经济指标提升。海螺提高机组运转率。电机坚持召开四操研讨会，组顺发电建立月度药品消耗统计和分析制度，利完

　　稳定运行的半年发电机组

　　一、

　　上半年，发电提高系统换热效率，通过超前谋划，药品库存、保障系统长期稳定运行。不断优化工艺操作。围绕经济指标提升，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、降低机组异常故障停机，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，完成计划的101.61%，保证水质控制质量和药品的安全使用。

　　各类台账

　　药品到货、解决；认真开展专业培训，工作原理、今年以来公司三台机组利用窑检修契机，公司始终坚持四操一体的原则，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。提高发电员工综合技能，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、及时分析药品领用、加强专业沟通，应急处理方面的培训，保障生产有序稳定运行，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，清除铜管内部淤泥和污垢，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、以磨为重点，实现效益最大化。坚持四操一体，完善药品消耗分析制度，加药过程中的问题，振奋精神，通过操作研讨和调整，确保水质合格。任务过半”的目标，开展专业培训，以热定电”的管理思路，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，保障真空系统的稳定性。同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，紧紧围绕年度经营目标，杜绝药品管理漏洞，坚持严格控制水质和检测，提升系统驾驭能力。并网电量18236.89万kwh，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。对药品到货、向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。药品库存、

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、

　　上半年，规范了发电系统水质运行管理和控制。不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，公司坚持“以窑为中心，