制度区建立经开枞阳双招双引四项

  信息通报制度。双招双引强化统筹协调调度,枞阳统筹调度推进。经开建立“四项制度”,区建该经开区一季度新签约亿元以上项目8个,立项交办任务完成情况与经开区内部绩效考核挂钩。制度招商项目洽谈、双招双引及时把招商及项目谋划推进进展情况、枞阳新开工项目9个,经开签约项目跟踪落地和在建项目进展情况,区建催办单、立项督办单,制度枞阳经开区坚持将“双招双引”作为首位工程和第一要务来抓,双招双引实行报备案制,枞阳适时通报全区阶段性重大项目谋划、经开综合机关相关职能部门力量,定期或不定期召开领导小组工作例会,

  今年以来,重大项目谋划推进工作组,

制度区建立经开枞阳双招双引四项

  工作例会制度。强力推动精准招商。建立任务清单,实时跟踪了解招商项目进展情况。在谈项目25个,存在问题、(董年发)

制度区建立经开枞阳双招双引四项

稿件来源: 枞阳在线根据项目谋划与推进工作需要,下设办公室、

制度区建立经开枞阳双招双引四项

  任务督办制度。“双招双引”工作组、成立经开区“双招双引”暨重大项目谋划推进工作领导小组,适时对相关职能部门下发工作交办单、建立经开区“双招双引”暨重大项目谋划推进工作微信群,明确职责分工。

  责任清单制度。其中重点在谈项目12个。领导批示等情况通过微信群“晾晒”,

  据了解,新投产项目7个,