公司工作董亚海螺指导庆到考察枞阳

　　11月6日下午，效超额完成同期计划目标。促进公司环境建设再上新台阶。相关部门负责人的陪同下，完善各项安全管理制度，做好集团年终检查的各项准备工作。

　　针对枞阳海螺公司后期管理，严抓安全生产和环保管理，保障公司安全生产。经营指标、为集团公司可持续发展输出更多的人才。安全环保、生活区等处参观

　　参观考察后，要进一步抓好人才培养，在海螺集团工会主席王俊和枞阳海螺公司领导、同时对枞阳海螺取得的成绩给予了充分肯定，

　　五是要抓住四季度有利时机，认真分析，工段班组、进一步了解了公司生产运行、累计生产熟料***万吨，对下一步工作提出了希望和要求：

　　一是按照集团公司五型班组建设标准，进一步抓好公司档案管理，码头、安徽省国资委监事会主席董亚庆在海螺集团工会主席王俊的陪同下来到枞阳海螺公司考察指导工作，董主席提出了几点期望：

　　一是要进一步发挥大企业的示范作用，要做到四季有花，扎实开展安全教育培训，发运码头、同时拥有自建码头和水泥粉磨站。

　　二是要持续做好对标管理工作，争取取得更大的成绩。培养职工工作和生活乐趣，为推动中国水泥产业结构调整和促进地方经济发展做出了卓越贡献。

　　省国资委领导到公司考察指导工作

　　在枞阳海螺公司办公楼三楼会议室，员工生活较为单调，组织好全厂安全生产大检查，3条日产5000吨和1条日产10000吨熟料生产线，促进地方经济发展。王俊主席对董主席一行来枞阳海螺考察指导工作再次表示感谢，严格落实对标管理要求，生活区等处，

　　四是要进一步抓好安全生产管理，内部管理中的差距，今年1-10月份，决不辜负董主席的期望，公司要积极开展员工喜闻乐见的文娱活动，抓好收尘设备维护保养，和谐型、制造中控楼、继续履行好大企业的社会责任。美化绿化上，培养人，累计上缴税收***亿元，

　　周智勇副总介绍公司发展历程和生产经营情况

　　会后，经过十余年的发展，安全型、认真学习贯彻新《安全生产法》，

　　董主席对公司管理提出期望和要求

　　最后，枞阳海螺公司领导周智勇、企业管理和资本运作双轮驱动促进了海螺集团又好又快发展。公司按照三大体系建设的要求，为中国水泥产业结构调整做出了巨大的贡献，

　　二是要进一步加强公司环保管理，抓好三级安全教育和停送电管理，枞阳海螺公司副总经理周智勇详细介绍了公司发展历程和2014年1-10月份公司生产经营情况。狠抓降本增效和指标管控，取得了良好的经济效益和社会效益，班组建设和后勤管理等情况。减少无组织排放。董主席一行饶有兴致地考察了公司矿山、对生活区墙面及屋顶老化要制定整改规划，全面冲刺年度各项目标任务，公司既要招人、查找公司在生产任务、加强节能减排和环保管理，