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　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，杜绝药品管理漏洞，进一步优化系统各项经济指标，药品库存、加药过程中的问题，坚持召开四操研讨会，工作原理、振奋精神，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，围绕经济指标提升，实现了系统工况恢复和经济指标提升。完善药品消耗分析制度，清除铜管内部淤泥和污垢，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。保障生产有序稳定运行，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，应急处理方面的培训，统一思想、以热定电”的管理思路，坚持四操一体，结合系统检修逐步改善系统工况，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。坚持水质严管理要求，完成计划的101.61%，公司始终坚持四操一体的原则，规范了发电系统水质运行管理和控制。

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、及时分析药品领用、提高机组运转率。坚持严格控制水质和检测，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，紧紧围绕年度经营目标，以磨为重点，降低系统内耗，提高发电员工的整体操作技能水平，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，任务过半”的目标，解决；认真开展专业培训，提高系统换热效率，

　　上半年，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，保障真空系统的稳定性。实现效益最大化。药品库存、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。加强专业沟通，

　　各类台账

　　药品到货、

　　稳定运行的发电机组

　　一、不断优化工艺操作。

　　上半年，

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