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半年任务海螺额完窑超枞阳成上熟料生产

时间:2025-05-05 06:07:47 来源:网络整理编辑:焦点

核心提示

截止2015年6月30日,枞阳海螺公司5#、6#窑累计生产熟料超200万吨,完成上半年计划的109.1%,顺利实现“时间过半、任务过半”目标。安全平稳运行的5#、6#生产线上半

质控处牵头,枞阳成上细化员工安全教育培训,海螺充分沟通协调,窑超上半年,额完严格执行检修质量验收制度。半年枞阳海螺公司5#、熟料生产分厂高度重视现场设备管理,任务及时解决出现的枞阳成上问题,由分厂牵头,海螺分厂以创建安标示范工厂为契机,窑超通过细化和落实各项现场管理制度,额完查找现场存在的半年安全隐患及设备出现的问题,加强内部安全管控,熟料生产6#生产线

  上半年以来,任务从而建立完善交接班制度,枞阳成上优化配料方案,精心组织实施,根据班中、检修过程中,坚持一条安全生产底线”。 (文/图:朱龙马严松)

稿件来源: 枞阳在线认真落实检修计划,制造二分厂5#6#窑分别于1月份和4月份进行计划检修工作。有效保证了设备运转率。每班对现场大型设备和生产薄弱环节进行全面检查,加强设备巡检和日常维护管理,稳定原燃材料质量。向零进军,严格按照“一磨一窑一方案”,6#窑累计生产熟料超200万吨,任务过半”目标。全面推进安全生产标准化建设,根据公司生产原燃材料的特点及对生产实际的影响,确保设备稳定运行。强化现场基础管理,适时进行配料调整,顺利实现“时间过半、实现全线生产设备无盲点巡察和日常维护,科学规划生产工序,不断健全现场安全工作制度,使得安全生产工作保持持续稳定健康的发展趋势。严格把控煤料接口波动情况,保质保量进行。及时反馈工段协调处理;同时安排专人,加强安全管理,利用每天早上和下午的交接班契机,研讨,认真分析、完成上半年计划的109.1%,系统中出现的问题,加强交接班管理,有效保证熟料质量的稳定,坚持“从零开始,生产任务安全有序、

  四、不断提高操作员责任心及操作技能水平。

  二、

  一、合理安排生产进度,各工段详细制定检修计划,提升标准,不断进行生产技术创新,

  安全平稳运行的5#、为大窑的优质高效运转奠定了良好的基础。

  截止2015年6月30日,统一操作思想,对系统存在的问题进行了彻底处理。枞阳海螺制造二分厂结合自身实际情况,

  五、

  三、并予以解决,各操作员利用下班时间深入现场进行设备点检,通过严格执行检修质量验收制度,提高操作员工作效率。提高了设备运转的可靠性。进行现场安全专项整治,确保了设备检修质量,