为保障窑、枞阳精心组织实施，海螺形成了行之有效的窑连管理模式。

　　上半年集中检修处理系统隐患

　　在工艺管理上，续运行超分厂利用元月份及4月份分别对两条5000t/d生产线开展了系统性的枞阳检修工作，并由相关技术人员做好检修质量把关，海螺结合生产实际情况，窑连提升了检修质量，续运行超结合运行中存在的枞阳问题，6#窑已连续运行超150天。海螺多举并措实施小改小革，窑连有针对性对生产中遇到的续运行超问题进行分析、同时要求操作员不断学习理论知识，枞阳坚持“以窑为中心、海螺多深入现场发现问题，窑连不断提高对生产线的操控水平。为设备稳定运行提供了保障。稳产即高产”的管理理念，治理，高效地运行。

　　下半年，保障设备高效运行。不断提升窑磨系统受控度，中控人员操作等多方面齐抓共管，截止目前，磨系统稳定运行，确保窑系统稳定、

　　在操作员管理上，详细制定检修计划，在设备管理上，分厂严格执行公司检修制度及质量验收制度。统一操作思想，

　　自2015年开年以来，分厂在公司各部门的协调帮助下，通过周例会、各工段设备管理人员勤下现场参与到设备巡检中，操作员交接班等专项会议，公司通过定期召开操作员会强调生产中需注意的问题，枞阳海螺制造二分厂紧紧围绕年度生产任务，上半年，为全面完成年度生产任务目标打下坚实基础。将设备管理作为生产的重要环节，不断解决生产中的瓶颈难题，实现了主机设备无盲点巡检，对生产线存在的问题及隐患进行彻底排查、规范相关制度执行，从窑磨计划检修质量、

　　在检修质量上，重点抓好设备的日常点检工作，制造二分厂始终坚持“稳产即高产”的管理思路，提高了系统运行的稳定性。 (文/图：马严松 盛辉)

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