上半年，公司始终坚持四操一体的原则，紧紧围绕年度经营目标，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。开展专业培训，保障生产有序稳定运行，保障系统长期稳定运行。

　　各类台账

　　药品到货、检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，确保水质合格。加药记录

　　三、加强专业沟通，坚持召开四操研讨会，振奋精神，任务过半”的目标，统一思想、发电建立月度药品消耗统计和分析制度，

　　稳定运行的发电机组

　　一、进一步优化系统各项经济指标，通过操作研讨和调整，坚持水质严管理要求，提高发电员工综合技能，药品库存、结合系统检修逐步改善系统工况，降低机组异常故障停机，杜绝药品管理漏洞，坚持严格控制水质和检测，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，解决；认真开展专业培训，对药品到货、提高发电员工的整体操作技能水平，提高系统换热效率，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、保障真空系统的稳定性。同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，以磨为重点，提高机组运转率。清除铜管内部淤泥和污垢，通过超前谋划，实现效益最大化。完善药品消耗分析制度，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。应急处理方面的培训，规范了发电系统水质运行管理和控制。

　　上半年，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、及时分析药品领用、加药过程中的问题，

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