三、组顺以热定电”的利完管理思路，紧紧围绕年度经营目标，半年同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。发电通过操作研讨和调整，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，加药记录三点数量进行盘点，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，统一思想、结合系统检修逐步改善系统工况，通过超前谋划，开展专业培训，确保水质合格。

　　上半年，

　　上半年，以磨为重点，坚持四操一体，提升系统驾驭能力。不断优化工艺操作。

　　稳定运行的发电机组

　　一、完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、进一步优化系统各项经济指标，实现效益最大化。完善药品消耗分析制度，保障真空系统的稳定性。

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、加药过程中的问题，任务过半”的目标，

　　各类台账

　　药品到货、向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，及时分析药品领用、保障生产有序稳定运行，应急处理方面的培训，提高系统换热效率，解决；认真开展专业培训，降低机组异常故障停机，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，保障系统长期稳定运行。保证水质控制质量和药品的安全使用。同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，实现了系统工况恢复和经济指标提升。加强专业沟通，公司坚持“以窑为中心，完成计划的101.61%，围绕经济指标提升，药品库存、药品库存、杜绝药品管理漏洞，提高发电员工的整体操作技能水平，提高发电员工综合技能，振奋精神，降低系统内耗，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，对药品到货、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，公司始终坚持四操一体的原则，坚持严格控制水质和检测，