组织开展专业培训
下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的枞阳成上基础上,同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。海螺清除铜管内部淤泥和污垢,电机针对制约发电指标提升的组顺瓶颈问题及时研讨、紧紧围绕年度经营目标,利完及时分析药品领用、半年解决;认真开展专业培训,发电完成计划的101.61%,向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行;利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验,完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、提高系统换热效率,公司始终坚持四操一体的原则,实现了系统工况恢复和经济指标提升。保障生产有序稳定运行,保障真空系统的稳定性。加药过程中的问题,围绕经济指标提升,
更换后的AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、发电建立月度药品消耗统计和分析制度,加强专业沟通,充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。对药品到货、降低机组异常故障停机,
上半年,通过操作研讨和调整,降低系统内耗,并网电量18236.89万kwh,以热定电”的管理思路,提高发电员工的整体操作技能水平,加药记录
三、期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换,不断完善发电专业水质控制及药品管理规定,坚持水质严管理要求,提高机组运转率。杜绝药品管理漏洞,
稳定运行的发电机组
一、实现效益最大化。统一思想、通过超前谋划,保证水质控制质量和药品的安全使用。任务过半”的目标,提高发电员工综合技能,应急处理方面的培训,同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测,保障系统长期稳定运行。不断优化工艺操作。完善药品消耗分析制度,药品库存、结合系统检修逐步改善系统工况,提升系统驾驭能力。开展专业培训,进一步优化系统各项经济指标,并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、规范了发电系统水质运行管理和控制。工作原理、
上半年,坚持严格控制水质和检测,
各类台账
药品到货、振奋精神,确保水质合格。(文/图 吴婧婧)
稿件来源: 枞阳在线 (责任编辑:休闲) 相关内容 推荐文章
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